Как динамическое управление складскими запасами
позволило получить компании Европапир следующие результаты
Узнайте, какой эффект получит ваша компания
-58%
Сократили складские
запасы
-99,9%
«Разморозили» деньги
и закрыли кредит
+38%
Рост валовой прибыли
за счет наличия товара
Узнайте, какой эффект получит ваша компания
Динамическое управлениЕ
— это более прогрессивный подход в управлении складскими запасами, в основе которого лежит фактический спрос
Зелёный норматив — достаточное количество
Жёлтый норматив — пределах нормы
Красный норматив — критическая зона
Уникальность разработки
Алгоритмы расчетов опираются на ежедневный фактический спрос, самую эффективную в мировой практике методику ТОС и адаптивное управление
Зелёный норматив — достаточное количество
Жёлтый норматив — пределах нормы
Красный норматив — критическая зона
Если раньше можно было формировать заказ по аналогии с предыдущими годами, то сейчас все изменилось
Старые подходы, такие как Min-Max, страховой запас, статистика прошлых лет или попытка прогнозирования приводят вас к следующим проблемам:
Нехватка нужных товарных позиций
Большой запас товарных позиций
Слишком много неликвида на складе
Срочно требуются поставки
Как решить эти проблемы?
Мы разработали инновационный продукт — NET Stock с алгоритмами динамического управления
Ситуация на рынке постоянно меняется: падает и возрастает спрос, изменяются условия поставок, уровень надежности поставщиков. А, значит, и размер норматива должен оперативно пересчитываться в соответствии с новыми условиями.
Подробнее в ролике:
Познакомиться с подходом динамического управления запасами с помощью NET Stock
Никто не может предсказать объем продаж или потребления для одного товара в конкретной торговой точке/складе.
Но нам по силам понять, в каком направлении должен измениться норматив — увеличиться или уменьшиться, опираясь на текущую ситуацию.
Такой подход позволяет снизить риски возникновения излишков и упущенных продаж (дефицита).
Для кого подходит
NET Stock?
Производственные компании
— Управление складом сырья и материалов;
— Управление складом готовой продукции;
Оптово-розничные компании
— Управление складом в сфере дистрибьюции;
— Управление складом в сфере ритейла.
Незаменимый помощник для руководящего состава компании:
- Собственник;
- Генеральный директор;
- Финансовый директор;
- Директор по закупкам;
- Директор по логистике;
Хотите понять, какие точки роста есть у вашей компании?
Тогда посмотрите на складские запасы с другого ракурса с помощью диагностики
Бесплатно проведем диагностику на данных вашей компании: продемонстрируем, как вы управляете складскими запасами сейчас, и как могли бы ими управлять — насколько можно повысить эффективность компании, используя более прогрессивные методы.
Проведение диагностики поможет ответить на вопрос: «Какую прибыль получила бы компания, если бы использовала алгоритмы динамического управления?»
