fbpx
NET STOCK

NET STOCK

Обеспечьте наличие запасов без образования
излишков

В нужном количестве. В нужном месте. В нужное время.

Что такое NET Stock?

1

Программный продукт

Cистема для управления складскими
запасами

2

Новые знания

Обучение новым подходам управления
в условиях быстрого изменения спроса

3

Консалтинг

Внедрение, сопровождение и
достижение целевых показателей

Контроль каждой SKU
на всех складах

NET Stock — это не учетная система, как 1С.

Это система поддержки принятия решения для управления складскими запасами, отвечающая на вопрос: сколько, когда, у кого и какого товара нужно заказать.

Уникальность разработки

Алгоритмы расчетов опираются на ежедневный фактический спрос, самую эффективную в мировой практике методику ТОС и адаптивное управление

Эволюция систем
управления запасами

01/07

Классический подход

Заказ под заказ

Необходимое количество товаров будет рассчитано только для обеспечения потребности под конкретный заказ

02/07

Классический подход

Min-Max

Для каждой номенклатурной позиции или группы товаров рассчитывается максимальный и минимальный норматив. При снижении уровня остатка до минимального значения будет предлагаться закупить и пополнить до максимального значения.

03/07

Классический подход

Страховой запас

По каждой номенклатурной позиции рассчитывается максимальный уровень потребления за вычетом среднедневного расхода. Данный показатель используется как норматив, который снижает риск возникновения дефицита.

04/07

Классический подход

Прогнозирование с учетом статистики прошлых лет

За основу расчета берется статистика прошлых лет (среднедневное потребление), накладывает прогноз продаж и на основании этого устанавливаются нормативы по запасам.

05/07

Прогнозирование спроса

Классическое прогнозирование

Попытка спрогнозировать спрос с помощью математического моделирования, используя среднедневные продажи, скользящую среднюю и другие показатели. Данное решение подойдет при коротком горизонте планирования и стабильных регулярных продажах каждый день.

06/07

Прогнозирование спроса

Полное вероятностное прогнозирование

Спрос прогнозируется на основании истории 3-х летних, 3-х месячных, 3-х дневных продаж и закупок. Сюда накладывается более 30 математических формул и моделируется вероятностное поведение спроса. Надежный прогноз продаж в разрезе каждой позиции принципиально невозможен (Теория хаоса).

07/07

Динамическое управление

NET Stock

Вместо норматива используется буфер, который рассчитывается не по прогнозу или по-среднему, а исходя из фактического спроса на товар. Это позволяет динамически управлять нормативами запаса по каждой позиии в каждой точке хранения: тренд спроса повысился — значит и буфер должен повыситься, а если спрос падает — значит и запасы не нужно дежать в излишках.

Недостатки классических подходов:

Средних продаж не существует — в основе расчетов используется среднее значение;

Отсутствие раннего информирования об изменении спроса;

Занижение реальных сроков пополнения (не учитывается: время ожидания между заказами, время согласования заказа, время приходования на склад).

Недостатки прогнозирования спроса:

Сложно разобраться в формулах расчета прогнозирования. Невозможно перепроверить, приходится верить машине;

Работа под прогноз, а не по фактическому спросу;

Работает как прогноз погоды: на ближайшее время вероятность 95%, а на длинных сроках 50/50.

возможности NET Stock

Контроль каждой SKU

Расчёт буфера (норматива) по каждой позиции в каждой точке хранения (центральный склад, внутренние склады, РЦ, торговая точка и т.д.)

Самые актуальные данные по ассортименту

Ежедневный пересмотр буфера запасов по всем позициям в динамическом режиме

Удобство работы с поставщиками

Формирование заказов на поставку товара (вкл. автозаказ)

Мониторинг заказов

Отслеживание статуса по каждому заказу (в пути, срыв сроков поставки)

Управленческая аналитика по предприятию

Анализ динамики излишков, упущенных продаж, оборачиваемости, доходности и рентабельности запасов в разрезе менеджеров, поставщиков, складов и группы товаров

previous arrow
next arrow
Slider

одно решение
для множества
задач

Оптово-розничные предприятия
Управление закупками и дистрибуцией
Производственные предприятия
Управление наличием сырья, материалов, комплектующих и готовой продукции
Закупки
На анализ и формирование заказа уходит много времени
Постоянная нехватка каких-либо номенклатурных позиций
Продажи
Упущенные продажи, потеря лояльности клиента
Срываются сроки отгрузок клиентам из-за отсутствия комлектующих на складе
Склад
Излишки на складе, нехватка складских площадей
Много «мертвых» или устаревших позиций. Склад переполнен готовой продукцией
Финансы
Деньги заморожены в запасах, постоянный недостаток для пополнения ходовых позиций
Задолженность перед поставщиками и банками — много позиций просто заморожено на складе
Логистика
Не полная наполняемость контейнера: нужно вести или докинуть низкооборачиваемой продукцией
Срочные и более дорогие поставки
Маркетинг
Провал акции из-за дефицита, точно никто не знает, т.к. сложно измерить ее эффективность
Прогноз был не точный, потребительский спрос изменился

ваш Помощник
в принятии решений

Заказы формируются автоматически с учетом оптимизации транспортных и финансовых затрат по критериям максимизации прибыли и оборачиваемости

Рекомендации по исключению товара из ассортимента конкретного склада. Ввод новинки — вместо какой позиции. Определение какая позиция должна быть складской, какая заказной.

Сезонность и тренд будут рассчитаны программой автоматически, на основе истории с возможностью корректировки на доп. коэфициент, либо залить ожидаемые буферы. Внутри также будет отрабатывать функционал динамического управления.

Рассчитает внутренние перемещения с учётом затрат на транспортировку, излишков и дефицитов. Распределит дефицитные запасы РЦ по филиалам, чтобы улучшить доступность и рентабельность

Используется надежный срок пополнения — время ожидания между заказами, время согласования заказа, время исполнения заказа поставщиком, время в пути и время оприходования на склад

Каждому поставщику присваивается рейтинг по своевременности отгрузки продукции, точности выполнения по количеству товаров и статистика по финансовым показателям

Ежедневно менеджеру приходят уведомления о проблемах и не выполненных задачах. Все действия сотрудников записываются, их можно проследить и проанализировать их обоснованность Все данные передаваемые из учетной системы защищены и проходят проверку целостности и корректности.

новые знания

Помимо инструмента в виде IT разработки, мы предоставляем возможность пройти обучение передовым подходам у одного из 4-х сертифицированных специалистов в области решений Теория Ограничения Систем (ТОС) для управления цепями поставок Дмитрия Егорова

Дмитрий Егоров

Консультант и управленец, методолог-постановщик решений Теории Ограничений, член TOCICO — сертифицированный практик в области решений ТОС для управления цепями поставок

Используя данные подходы, у вас появится возможность по-другому взглянуть на технологию управления, которая позволит уйти далеко вперед от своих конкурентов

4-х дневный семинар-практикум проходит на территории Заказчика по двум основным направлениям:

1. Новые подходы к управлению запасами и ассортиментом в цепи поставки по методологии ТОС

День 1. Имитационно-деловая игра по управлению запасами

День 2. Знакомство ТОП-менеджмента с решением

День 3. Управление деньгами и оборотным капиталом как ограничением

2. Работа с программным комплексом NET Stock

День 4. Практика

консалтинг

Консалтинг — это методическое и техническое сопровождение проекта и доведение до целевых показателй эффективности прописанных в Уставе проекта

Осуществляем полный цикл "под ключ": проводим интеграцию программного обеспечения с вашей учетной системой, обучение сотрудников и оказываем поддержку в дальнейшей работе с системой NET Stock

Консалтинг включает в себя 4 этапа:

Этап 1. Диагностика данных

Этап 2. Интеграция NET Stock c системой учета Заказчика

Этап 3. Обучение

Этап 4. Настройка параметров, запуск в работу, методическое и техническое сопровождение

Выигрывает каждый

Генеральный директор

Повышает рентабельность продаж и сокращает затраты
Онлайн анализирует эффектирвность управления запасами
Видит точки роста и ограничения

Финансовый директор

Повышает рентабельность оборотных средств
Повышает оборачиваемость запасов
Увеличивает доход компании и свободный денежный поток
Избавляет от заемного капитала

Директор по закупкам и логистике

Понимает, что, когда и почему нужно закупить
Сокращает время на анализ: ввод/вывод ассортимента, новинки, сезонность
Принимает верные решения при ограниченном бюджете
Рассчитывает оптимальный транспорт и объем заказа

Вся информация в одной презентации

Все, что важно знать о Net Stock — в нашей презентации

Кейсы наших
клиентов

Название компании

ГК «Европапир»

Сфера деятельности

Канцтовары

Результаты внедрения

Повышение уровня наличия с <65% до >85% и оптимизация ассортиментной матрицы позволило сократить стоимостной объём запасов, превышающий целевой норматив, более чем в 2-3 раза («Пилотная» группа №1)

Повышение уровня наличия с <65% до >83% и сокращение стоимостного объёма запасов, превышающий целевой норматив почти в 5 раз («Пилотная» группа №2)

Рост показателя «Рентабельность запасов» (ROI) почти на 13% у «Пилотной» группы №1, и более чем на 50% — у «Пилотной» группы №2

Интегральный экономический бизнес-эффект, рассчитанный как dFCF (изменение Свободного денежного потока=NP+dI), составил >12 млн. a по «Пилотной» группе №1, и >55 млн. a по «Пилотной» группе №2

Название компании

ООО «Премьера»

Сфера деятельности

Стройматериалы

Результаты внедрения

Повышение уровня наличия с <54% до >95% привело к сокращению доли упущенных продаж более чем в 1,5 раза

Сокращение уровня излишков с 44% всей ассортиментной материцы до 19%

Рост продаж более чем на 33% за 2 года использования системы NET Stock

Рост продаж и сгенерированного прохода при одинаковой оборачиваемости склада привели к росту показателя «Рентабельность запасов» (ROI) почти в 1,5 раза

Интегральный экономический бизнес-эффект, рассчитанный как dFCF (изменение Свободного денежного потока=NP+dI), составил >51 млн. a

Сфера деятельности

Крупнейший (на территории России и стран СНГ) дистрибьютор швейных аксессуаров и изделий для рукоделия.

Результаты внедрения

Повышение уровня наличия с <75% до 90% при увеличении ассортиментной матрицы с 7700 SKU до 15000 SKU!

Сокращение уровня излишков по всей ассортиментной материцы на 25%

Сокращение стоимостного объёма запасов, превышающего целевой норматив, на 30%

Рост абсолютного объёма прохода (маржи) от продаж с одновременным сокращением уровня запасов и при улучшении показателя «Оборачиваемость, в днях» привели к росту показателя «Рентабельность запасов» (ROI)

Проигрывать видео
Проигрывать видео

Кейс находится в разработке

На данный момент информация по кейсу находится на стадии разработки и в ближайшее время будет добавлена на сайт

Кейс находится в разработке

На данный момент информация по кейсу находится на стадии разработки и в ближайшее время будет добавлена на сайт

Канцтовары

Стройматериалы

Рукоделие

ЖБИ

Снековая продукция

Автозапчасти

Аптеки

Название компании

ГК «Европапир»

Сфера деятельности

Канцтовары

Результаты внедрения

Повышение уровня наличия с <65% до >85% и оптимизация ассортиментной матрицы позволило сократить стоимостной объём запасов, превышающий целевой норматив, более чем в 2-3 раза («Пилотная» группа №1)

Повышение уровня наличия с <65% до >83% и сокращение стоимостного объёма запасов, превышающий целевой норматив почти в 5 раз («Пилотная» группа №2)

Рост показателя «Рентабельность запасов» (ROI) почти на 13% у «Пилотной» группы №1, и более чем на 50% — у «Пилотной» группы №2

Интегральный экономический бизнес-эффект, рассчитанный как dFCF (изменение Свободного денежного потока=NP+dI), составил >12 млн. a по «Пилотной» группе №1, и >55 млн. a по «Пилотной» группе №2

Название компании

ООО «Премьера»

Сфера деятельности

Стройматериалы

Результаты внедрения

Повышение уровня наличия с <54% до >95% привело к сокращению доли упущенных продаж более чем в 1,5 раза

Сокращение уровня излишков с 44% всей ассортиментной материцы до 19%

Рост продаж более чем на 33% за 2 года использования системы NET Stock

Рост продаж и сгенерированного прохода при одинаковой оборачиваемости склада привели к росту показателя «Рентабельность запасов» (ROI) почти в 1,5 раза

Интегральный экономический бизнес-эффект, рассчитанный как dFCF (изменение Свободного денежного потока=NP+dI), составил >51 млн. a

Сфера деятельности

Крупнейший (на территории России и стран СНГ) дистрибьютор швейных аксессуаров и изделий для рукоделия.

Результаты внедрения

Повышение уровня наличия с <75% до 90% при увеличении ассортиментной матрицы с 7700 SKU до 15000 SKU!

Сокращение уровня излишков по всей ассортиментной материцы на 25%

Сокращение стоимостного объёма запасов, превышающего целевой норматив, на 30%

Рост абсолютного объёма прохода (маржи) от продаж с одновременным сокращением уровня запасов и при улучшении показателя «Оборачиваемость, в днях» привели к росту показателя «Рентабельность запасов» (ROI)

Проигрывать видео
Проигрывать видео
Проигрывать видео

Кейс находится в разработке

На данный момент информация по кейсу находится на стадии разработки и в ближайшее время будет добавлена на сайт

Кейс находится в разработке

На данный момент информация по кейсу находится на стадии разработки и в ближайшее время будет добавлена на сайт

Узнайте, чем cистема NET Stock полезна именно вашей компании

Оставьте заявку на демонстрацию программы. С вами свяжется менеджер, чтобы подобрать удобное время демонстрации.

Мы подробно расскажем о функциях, которые будут полезны именно вам и рассчитаем экономию от внедрения программы. После чего вы сможете поработать в демонстрационной версии программы самостоятельно.

Нажимая "Заказать демонстрацию", я даю согласие на обработку персональных данных

НАЗНАЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Оставьте заявку, и наши менеджеры свяжутся с Вами в любое удобное время

Нажимая "Оставить заявку", я даю согласие на обработку персональных данных

previous arrow
next arrow
/
Slider
previous arrow
next arrow
/
Slider

НАЗНАЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Оставьте заявку, и наши менеджеры свяжутся с Вами в любое удобное время

Нажимая "Оставить заявку", я даю согласие на обработку персональных данных

ПОПРОБОВАТЬ БЕСПЛАТНО

Оставьте заявку, и наши менеджеры свяжутся с Вами в любое удобное время

Нажимая "Оставить заявку", я даю согласие на обработку персональных данных

Пройти тест«Cтоимость внедрения Net Stock»