НЕ ВАЖНО
ВАЖНО
сейчас и после наших решений
ОГРАНИЧЕНИЯ
с которыми
сталкивается
большинство
предприятий
с которыми сталкивается
большинство предприятий
- Неправильное распределение ресурсов для исполнения заказов
- Много неликвидных позиций на складе
- Ошибки планирования производства приводят к обвалам продаж
- Невозможность перехода на срочный график поставок
- Низкая эффективность или отсутствие закупочной стратегии
- Затянутые сроки производства
- Производство загружено не полностью, но сроки поставок всё равно срываются
- Сырье и компоненты доставляется на участки с опозданием
- Постоянно приходится «вручную проталкивать» заказы
- Слишком много сверхурочной и повторной работы.
- Отсутствие коммуникации отделов продаж и производства
- Невозможность оценить итоговую выручку от сделки по каждому заказу
- Ваши клиенты находят более выгодные предложения.
- Низкая оборачиваемость дебиторской задолженности
- «Замораживание» денежных средств в складском запасе
- Высокие инвестиционные издержки
МЫ СОЗДАЕМ СИСТЕМЫ
которые помогают принимать верные управленческие
решения в условиях постоянно меняющегося рынка
VMS Solutions
Российская инжиниринговая организация, специализирующаяся на разработке и внедрении систем производственного планирования, управления запасами, инструментов принятия решений, прогнозирования и анализа данных.
Основные направления
и продукты
Современная система управления производственными предприятиями, позволяющая оптимально использовать ресурсы компании для своевременного выполнения заказов в срок и в полном объеме.
Net Operation принципиально отличается от классических ERP системы (1С: ERP, SAP) тем, что новейшая методика умеет учитывать факторы неопределенности, которые срывают сроки производства: поломка оборудования, срыв сроков поставки материалов, прогул рабочего
Новая система управления складскими остатками, позволяющая избавится от неликвидов, высвободить «замороженные» оборотные средства и закупать только ходовые позиции точно в срок и в нужном количестве
Net Stock принципиально отличается от классических методик управления (мин-макс, страховой запас, статистка прошлых лет) тем, что в ежедневном режиме повышает или понижает целевые уровни запасов по текущему спросу.
Разработка и интеграция современных решений для бизнеса, позволяющие повысить эффективность управления компанией с помощью проверенных в мировой практике методологии.
Цель компании – максимальное погружение в бизнес-процессы Заказчика, определение имеющихся ограничений, точек роста и реализация решений по раскрытию скрытого потенциала
РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ
50+
проектов выполнено
10 ЛЕТ
на рынке
2500
сотрудников обучено
50 ЛЕТ
суммарный стаж
в консалтинге
РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ
Андрей Тоноян
Консалтинг, руководитель проектов по внедрению программных продуктов
Дмитрий Егоров
Идейный вдохновитель, методолог-постановщик решений Теории Ограничений, член TOCICO
Неёлов Дмитрий
Один из создателей программных продуктов, архитектор и главный проектировщик