Menu
КНИГИ
Теория ограничений
Основные подходы, инструменты и решения
Автор
Дмитрий Егоров
Объём
92 стр.
Возрастное ограничение
12+
Эта книга предназначена для тех, кто хочет познакомиться с Теорией ограничений, но еще не готов изучать разработанные в рамках ТОС решения. С помощью данной книги можно составить представление об основных подходах и инструментах Теории ограничений. Электронная версия книги распространяется бесплатно.
Версии книги
Электронная версия
Бесплатно
Скачать бесплатно:
Печатная версия А5
340 a
Управление запасами в цепях поставок
Как обеспечить наличие и не морозить деньги на складах?
Автор
Дмитрий Егоров
Объём
376 стр.
Возрастное ограничение
12+
Эта книга посвящена детальному рассмотрению одного из ключевых решений Теории ограничений — управлению наличием в цепях поставок. Многие материалы, которые включены в эту книгу, никогда не публиковались на русском языке. Кое-что длительное время можно было узнать только на семинарах, посвященных этому решению. Но…
Мы хотим, чтобы современные и эффективные подходы к управлению становились доступны для малого и среднего бизнеса. В последние годы в бизнес приходят люди, которые достаточно понимают важность современных не только производственных, но и управленческих технологий, но, в силу размера их бизнеса, они не могут позволить себе покупать консалтинг — он для них слишком дорог. Эта книга — попытка сделать еще один простой и эффективный управленческий подход доступным для широкого круга предпринимательского сообщества.
Для кого эта книга? Она для предпринимателей и управленцев, а также тех, кто еще только собирается ими стать, бизнес кого состоит в том, чтобы обеспечить своих клиентов мгновенным доступом к необходимым товарам и/или продукции. Она не покрывает всего разнообразия ситуаций, но дает инструменты для значительного улучшения ситуации с наличием, без раздувания запасов.
Версии книги
Электронная версия
360 a
Печатная версия А5
684 a
КУРСЫ
Управление запасами в цепочках поставок
Видеокурс + бесплатная консультация
Автор
Дмитрий Егоров
Кол-во видео в курсе
8 видео × 60 минут
Почти все компании, у которых есть товарно-материальные запасы, сталкиваются с одними и теми же проблемами. Спросите у себя — встречаются ли в вашей компании более одной из нижеперечисленных проблем:
- Часто возникает нехватка каких-либо номенклатурных позиций, тогда когда они необходимы;
- Часто требуется срочная поставка;
- Много номенклатурных единиц, имеющих слишком большой объем товарного запаса, некоторых позиций хватит еще вашим детям;
- Много устаревших или «мертвых» номенклатурных позиций;
- Приоритеты часто меняются;
- Бывают случаи, когда заказы не выполняются в срок;
- Менеджеры по продажам считают, что срок исполнения заказа слишком большой;
Если вы узнали себя хотя бы в 2-3 симптомах, то это означает, что где-то в системе скрыт конфликт, который не осознан и не устраняется, потому что «мы всегда так делали» или «все так делают».
Вы получаете:
- Доступ к видеокурсу из 8 последовательных частей по 60 минут (доступ к видеокурсу предоставляется через сервис INFO Protector);
- Бесплатную консультацию на 1 час с сертифицированным практиком в области ТОС, где подробно можно обсудить свои случай и получить ответы на интересующие вопросы.
Стоимость*
5000 a
* Стоимость видеокурса указана за месяц подписки с одного устройства на территории РФ
Управление деньгами и оборотным капиталом как ограничением
Видеокурс + бесплатная консультация
Автор
Дмитрий Егоров
Кол-во видео в курсе
6 видео × 60 минут
Любой предприниматель, опытный или начинающий, так или иначе сталкивается с вопросами:
- Сколько денег надо, чтобы компания росла, развивалась и приносила необходимый доход?
- Расти на собственном или заемном капитале?
- Сможем ли и при каких условиях мы вернуть заемные деньги?
- Сколько денег нужно вложить в запасы товаров, сырья и материалов?
- Сколько можно и нужно отдать в дебиторскую задолженность?
- Как понять, что вложенные деньги используются эффективно?
- Почему, несмотря на внедренное бюджетное планирование, платежный календарь и управленческий учет, нам не хватает денег на рост, обязательные выплаты и т.д. и т.п.?
- Сколько денег можно взять из бизнеса, чтобы не нанести ему вреда, но и не оставить «лишних» денег?
- Стоит ли вкладывать деньги в бизнес или пора продавать и выходить?
- Сталкивались ли Вы в своей повседневной управленческой и бизнес-практике с этими вопросами?
Нам часто кажется, что вот еще немного, еще чуть-чуть, еще займем пару-тройку миллионов и наступит счастье, а счастье все не наступает. Как понять, что пора уже слезать с дохлой лошади?
Вашему вниманию предлагается видеокурс, помогающий найти ответ на поставленные вопросы.
Вы получаете:
- Доступ к видеокурсу из 6 последовательных частей по 60 минут (доступ к видеокурсу предоставляется через сервис INFO Protector);
- Бесплатную консультацию на 1 час с сертифицированным практиком в области ТОС, где подробно можно обсудить свои случай и получить ответы на интересующие вопросы.
