«Денег всегда мало: у кого суп жидкий, у кого жемчуг мелкий»
Народная мудрость
Вопросы, с которыми сталкивается бизнес
Любой предприниматель, опытный или начинающий, так или иначе сталкивается с такими задачами:
- Сколько денег нужно для роста и развития компании?
- Расти на собственном или заемном капитале?
- Сможем ли мы вернуть заемные средства и при каких условиях?
- Сколько вложить в запасы, сырье и материалы?
- Как управлять дебиторской задолженностью?
- Как понять, эффективно ли используются деньги?
- Почему даже при внедренном учете и планировании не хватает средств?
- Сколько можно выводить из бизнеса без риска?
- Стоит ли продолжать инвестировать или пора выходить?
Сталкивались ли Вы в своей повседневной управленческой и бизнес-практике с этими вопросами?
Нам часто кажется, что вот еще немного, еще чуть-чуть, еще займем пару-тройку миллионов — и наступит счастье. Но счастье все не наступает.
Как понять, что пора уже слезать с дохлой лошади?
Вашему вниманию предлагается семинар, отвечающий на поставленные вопросы.
Вы сможете:
- получить ответы на простом и понятном языке
- познакомиться с инструментами, позволяющими всегда получать ответ на заданные вопросы
Программа семинара
- Что мы называем эффективностью (performance, effectiveness, efficiency)?
- Факторы, влияющие на эффективность. Управление сложными системами в условиях неопределенности.
- Финансовые показатели, необходимые для оперативной оценки эффективности бизнеса. Как «обманывают» традиционные методы учета.
- Показатели для принятия оперативных решений. «Мир затрат» и «Мир прохода». Принятие решений на основании показателей Теории ограничений.
- Основные правила организации финансового раздела управленческого учета.
- Расчет суммы необходимого оборотного капитала для существующего и вновь создаваемого предприятия: запасы, дебиторская задолженность, деньги. Факторы, влияющие на величину необходимого оборотного капитала.
- Организация управления обязательствами.
- Оценка эффективности вложенных денег.
«Буфер денег»: как рассчитать и правила работы с ним. - Внедрение решения. Шесть слоев сопротивления. Механизмы преодоления.
Ваш пакет участия
Стоимость на одного участника
10 000 руб.
В стоимость включено:
- 1 день участия в online-формате
- Сертификат участия
- Видеозапись семинара
- Книга Д. Егорова «Управленческий учёт на стероидах» (в электронном виде)
Запишитесь на семинар по современному бюджетному управлению
Оставьте заявку, и мы покажем, как автоматизировать планирование, учет, контроль и анализ в единой системе.
Расскажем о программе семинара, сроках проведения и условиях участия.