ВЗГЛЯД С ВЕРТОЛЁТА
В системе реализованы универсальный Монитор руководителя по ключевым показателям эффективности управления запасами, как мы его называем “Взгляд с вертолета”.
Система позволяет в любой момент времени получить ответы на следующие вопросы:
- Какой у нас уровень наличия по ассортиментной матрице и какой средний уровень сервиса за анализируемый период;
- Насколько эффективно с такой структурой наличия мы управляем оборотным капиталом. Какой уровень запасов у нас в пределах нормы, а сколько денег в излишках;
- На какую сумму оборотный капитал (запасы) не достаточно инвестирован;
- Сколько мы заработали валовой прибыли (в терминах ТОС “прохода”). И сколько мы потеряли денег в периоды stock out — ов.
АНАЛИЗ УРОВНЯ НАЛИЧИЯ
Ключевым показателем оценки эффективности управления запасами является «Уровень наличия».
Используя накопительную диаграмму, мы можем проанализировать не только структуру ассортимента по отношению к целевому уровню буфера (норматива) запасов, но и увидеть как эта структура меняется в динамике в зависимости от увеличения или уменьшения количества позиций в ассортименте.
АНАЛИЗ НАДЕЖНОСТИ ПОСТАВЩИКОВ
Набор функциональных возможностей определяется лицензией программного продукта.
Каждая последующая (старшая) лицензия включает в себя возможности предыдущей (младшей) лицензии и ряд дополнительных возможностей.
Анализ надёжности поставщиков в BI-модели управления запасами позволяет:
- увидеть фактические сроки исполнения заказов по каждому поставщику и каждой SKU в заказах;
- моделировать в режиме “what-if” необходимый уровень надёжности поставщика (от 90 до 95%) и под него рассчитать адекватное время надёжного полполнения (RRT);
- заложить предложенные системой значения RRT в настройки параметров системы NetStock.pro
АНАЛИЗ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА
Любое управление запасами влияет на эффективность использования оборотного капитала.
Используя также накопительную диаграмму мы можем проанализировать не только динамику изменения оборотного капитала, но и увидеть изменение структуры оборотного капитала с точки зрения отношения к целевому уровню буфера запасов (что в пределах нормы, а сколько денег в излишках).
АНАЛИЗ ДОСТАТОЧНОСТИ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА
Для того чтобы оценить достаточность оборотного капитала в запасах система предлагает использовать детальный анализ оборотного капитала, на накопительной диаграмме которого видно динамику, структуру и объём недоинвестированных до целевого уровня буфера денежных средств.
АНАЛИЗ НЕЛИКВИДОВ
Факторы внешней среды, а также неоптимальное управление наличием в цепях поставок приводит к неэффективному использованию оборотного капитала и образованию излишков, которые со временем могут превратиться в неликвиды.
Сервис по анализу неликвидов позволяет:
- параметрически в режиме “what-if” моделировать переменную “Срок неликвида” в зависимости от учётной политики компании;
- в разрезе места хранения, SKU и прочих аналитических OLAP-сущностей определять фактический срок товара “без движения” и оценить их стоимость;
- видеть динамику и тренд изменения стоимости неликвидов в сумме оборотного капитала.
ДИНАМИКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Помимо ключевых показателей оценки эффективности управления наличием в цепях поставок всегда важно понимать бизнес-эффекты от внедрения той или иной методики.
Придуманный нами дашборд “Динамика показателей”, позволяет наглядно увидеть изменения в компании и быстро оценить ситуацию.
Результат аудита бизнес-эффектов в приведённом примере можно интерпретировать следующим образом:
- запасы практически не изменились или же темпы роста запасов не существенны
- при этом благодаря улучшению уровня наличия среднедневные показатели продаж в ценах закупа и валовая прибыль (проход) росли каждый квартал, хотя цены и % маржинальности оставался на том же уровне
- как следствие, показатели оборачиваемости и рентабельности запасов улучшились в 1,5 раза!
BI-модель в работе
Посмотрите, как система помогает анализировать уровень запасов, оборотный капитал, надёжность поставщиков и другие ключевые показатели.
Узнайте, как повысить эффективность управления запасами
Оставьте заявку, и мы покажем, как контролировать уровень наличия, оборотный капитал, надежность поставщиков и своевременно выявлять неликвидные запасы.
Расскажем о возможностях BI-модели управления запасами, ключевых показателях эффективности и подходах к принятию решений на основе данных.